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公司召開:2010年度工作總結會議
作者:admin  來源:本站  發(fā)表時間:2012-9-27 15:54:43  點擊:5049
  1月22日,我公司2010年度工作總結會議在總部辦公樓多功能廳舉行,來自公司總部、橋梁配件分公司、PC棒分廠、新陸公司、德勝公司等各部門中層以上干部、領導參加,會議主要聽取了總經理田建德作的《2010年度公司工作總結》報告,副總經理李金保、劉新良分別針對各自管轄工作做了匯總分析,最后由董事長魏存杰作了總結指示。會議由田總一并主持。
    田總在報告中指出,在過去的2010年度,我們公司在公司董事會正確領導下,在有關部門的大力支持幫助下,以年初董事會提出的目標為工作方向,通過全體員工的共同努力,安全、順利、圓滿的完成了各項工作任務。他從15個方面,向大會作了詳細報告:1、回顧年初目標;2、目標完成情況;3、合同訂立、執(zhí)行情況一覽表;4、來款與銷售收入統(tǒng)計;5、各分廠產值完成情況;6、產值完成情況;7、產量完成情況對比;8、未完成訂單統(tǒng)計;9、全年工作完成情況;10、回顧過去五年共同走過的歷程;11、工作中存在的問題;12、企業(yè)發(fā)展存在值得借鑒的問題;13、需要解決的問題;14、需要完善的問題;15、今后工作方向。
    在回顧過去五年共同走過的歷程時,田總也用圖表的形式,形象地做了一下概括:規(guī)模、影響力得到了空前發(fā)展,實現(xiàn)了五年前的三個目標;銷售改變了銷售模式,收回了公司尊嚴;財務:總資產增值,由小財務、小公司發(fā)展成為大財務大公司;人事:引進和管理卓有成效;資產:固定資產、無形資產均得到了大幅度躍升;技術、生產升級改造;管理水平顯著提高;體制:合資、合作方興未艾;制度進行了有益探索,收到了一定成效(關于田總指出的工作中存在的問題、企業(yè)發(fā)展存在的值得借鑒的問題和需要解決的問題、需要完善的問題、今后工作方向詳見第二版)。
    魏存杰董事長在最后總結時指示:2010年成績不錯,2011年形勢很好,但機遇與挑戰(zhàn)并存。這就需要我們搶抓機遇,提前做好準備,繼續(xù)加大產品研發(fā)力度,提高產品質量,下大力度做“精美”產品,同時更加注重安全生產,全心全意保護職工身體健康。對2011年的形勢和安排,他講道:“今后,我們的產品還是一個市場高速發(fā)展的產品,機遇潛力還很大,但是市場競爭也會更甚。2011年結轉下來的訂貨合同,加上鐵路產品結構調整,今年鐵路產品的訂單很可能將有大的躍升。涉及到的各相關部門,要提前謀劃,并且要針對以往的弱點,采取措施積極彌補。要清楚什么占大頭,設計準備、工藝準備、職工培訓等都要提前籌劃。”
    最后,他希望大家積極努力,共同奮斗,把一一年做成我公司更加高速發(fā)展的一年。把這十二五的開局年,做成開創(chuàng)一個新時代的開局年!
 
 

 
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